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我們需要什么樣的企業(yè)文化

發(fā)布者:管理員  2018/6/7 9:12:48

成功的企業(yè)得力于成功的文化。完美地產(chǎn)能在九年中迅速崛起于中國(guó)地產(chǎn)策劃代理界,無(wú)疑有一種力量,一種能夠使完美人衷心認(rèn)同的價(jià)值觀和使命感,一個(gè)能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境,一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提高,一個(gè)能夠積極推動(dòng)公司變革和發(fā)展的企業(yè)文化在推動(dòng)。

這種文化并非一紙空文,而是完美團(tuán)隊(duì)在多年的成長(zhǎng)磨礪中逐漸凝結(jié)積淀起來(lái)的企業(yè)精神。在經(jīng)歷九年的風(fēng)雨和輝煌之后馬上要進(jìn)入第二個(gè)十年的完美地產(chǎn),“二次創(chuàng)業(yè)期”面臨新的挑戰(zhàn),在新的征程中,我們要堅(jiān)守什么樣的企業(yè)文化呢?

我們本期的主題“乘著陽(yáng)光的翅膀”指的是每一個(gè)完美人都要以“簡(jiǎn)單、透明、專業(yè)、敬業(yè)、主動(dòng)”的職業(yè)化精神營(yíng)造出陽(yáng)光、透明的企業(yè)文化。

簡(jiǎn)單:簡(jiǎn)單做人,高效做事。

公司是用來(lái)做事的,公司注重的是結(jié)果。人都是有缺點(diǎn)的,人不可能不犯錯(cuò)誤,做事要對(duì)事不對(duì)人。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我們需要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的策略,建立或完善相關(guān)流程,而不是針對(duì)某個(gè)人的批評(píng)或責(zé)任的推諉。

 透明:所謂“透明”,是指建立一種開放透明的“陽(yáng)光體制”。

一位哲人說(shuō)過(guò):“陽(yáng)光照射到的地方,黑暗自會(huì)消逝?!蓖该魇菍?shí)現(xiàn)公正與效率的基礎(chǔ)與保障。只有這樣,公司才能真正形成共同商討,共同獻(xiàn)策,有效避免暗箱操作、人事爭(zhēng)斗等行為發(fā)生,推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。

專業(yè):專業(yè)是我們的立命之本。

社會(huì)由各行各業(yè)組成的,而某一行業(yè)又有眾多的公司在競(jìng)爭(zhēng)、在發(fā)展。如何在行業(yè)中樹立權(quán)威?如何成為行業(yè)的旗艦品牌?不是誰(shuí)嗓門大、說(shuō)得好就可以,只有專業(yè)才有說(shuō)服力,可以說(shuō)專業(yè)是一個(gè)公司的立命之本。只有專業(yè)了,才會(huì)把事情做好,才能超越客戶期望。

 敬業(yè):在第一時(shí)間為客戶解決問(wèn)題

孔子稱敬業(yè)精神為“執(zhí)事敬”,朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志,以事其業(yè)。”在其位,謀其職。企業(yè)不僅需要工作著的職工,而更加需要敬業(yè)著的職工。只有敬業(yè),員工才會(huì)把客戶的問(wèn)題在第一時(shí)間解決;只有敬業(yè),員工才會(huì)把工作安排保質(zhì)保量完成;只有敬業(yè),員工才會(huì)從大局出發(fā),把公司的利益放在第一位。當(dāng)員工都能全身心投入到工作中去的時(shí)候,這樣的企業(yè)才會(huì)更具生命力,發(fā)展才會(huì)更加持久興旺。

主動(dòng):自動(dòng)自發(fā),立即行動(dòng)。

所謂“主動(dòng)”是指員工根據(jù)一定的崗位要求和工作要求,在主體意識(shí)的積極支配下進(jìn)行的活動(dòng)。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)到的,要去做;領(lǐng)導(dǎo)沒有說(shuō)到的,也要去做。在工作中,要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的工作安排不但要做,還要提出合理化建議并且要做得更好。不只是予以執(zhí)行,事畢后,還要把自己在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)、信息提升成理論,轉(zhuǎn)化成流程,從而有助于其他同事把其運(yùn)用到工作中去。

基于此,我們的企業(yè)才能得以良性、快速地健康發(fā)展,而這種企業(yè)文化的建立需要我們每一個(gè)完美人時(shí)刻去遵循、去營(yíng)造。讓我們乘著陽(yáng)光的翅膀飛翔,相信完美的明天一定會(huì)更美好!


本文來(lái)源:企業(yè)文化網(wǎng)