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企業(yè)文化不是風行一時泛商業(yè)文化的延續(xù)、變異和翻版，企業(yè)文化是一種具備文化功能的柔性管理機制，也是一種具備普遍社會理性的經(jīng)營方式。企業(yè)文化的先進性在于企業(yè)通過對文化資源與生產(chǎn)實際的有機整合，促使企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系同步協(xié)調(diào)，保持企業(yè)發(fā)展與社會進步的渾然統(tǒng)一。從某種意義上可以指稱，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的代謝功能。
傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)普遍采用制度管理，高新企業(yè)引進現(xiàn)代管理模式——程序化管理，其實也就是制度與意識糅合后又相互警示的一種管理方式，無論上述管理方式中的哪一種，都必須憑借文化的力量來為其管理內(nèi)容做出柔和設(shè)計：在決策面上，企業(yè)需要以時代主題和文化背景為企業(yè)宗旨、核心精神、品牌形象、經(jīng)營理念準確定位；在管理面上，管理者需要運用文化優(yōu)勢對企業(yè)制度、競爭方式、勞資關(guān)系、特別是激勵制度進行優(yōu)化；在生產(chǎn)單元，企業(yè)需要利用固有的文化特性為產(chǎn)品灌輸品質(zhì)，需要利用傳統(tǒng)或時尚的文化魅力對產(chǎn)品進行包裝。如此整個系列的活動，就形成了企業(yè)文化和企業(yè)風尚。在企業(yè)環(huán)境中，企業(yè)文化根據(jù)社會需求與市場信息，不斷更新生產(chǎn)管理水平，切實提高生產(chǎn)效率，積極培育產(chǎn)品的核心競爭力，是企業(yè)文化作為生產(chǎn)要素與管理指標的最真實反映。
企業(yè)文化向市場延展形成文化營銷，文化營銷是企業(yè)哲學、經(jīng)營理念和共同價值觀在市場中的充分表達。文化營銷把文化的包容性與感染力貫穿在經(jīng)營行為中，是對傳統(tǒng)營銷模式的優(yōu)化升級。在市場環(huán)境中，借助地區(qū)優(yōu)勢、品牌戰(zhàn)略和文化營銷進行規(guī)模經(jīng)營是市場經(jīng)濟的必然趨勢，文化競爭力的說法包涵以上三方面的內(nèi)容(地區(qū)優(yōu)勢、品牌戰(zhàn)略和文化營銷)。其中，地區(qū)優(yōu)勢和品牌戰(zhàn)略更傾向于資本經(jīng)營，是企業(yè)資本置換和建立產(chǎn)業(yè)格局的有效途徑。而文化營銷則是直接的營銷運轉(zhuǎn)。文化營銷的市場投入很低，但它能夠通過文化的多元空間和文化的親和力化解各種市場風險，達到鞏固市場的目的。落實文化營銷，促進經(jīng)營者與消費者在共同的人文語境下親密接觸，經(jīng)營者本能地推薦產(chǎn)品，消費者在釋然接受的同時，獲得充實的感受，整個過程單純透明，增加了消費者對產(chǎn)品的信賴程度。落實文化營銷為經(jīng)營者創(chuàng)造至少三方面的收益：營銷終端更加牢靠、經(jīng)營環(huán)境進一步改善、產(chǎn)品附加值及時轉(zhuǎn)化成資金。
本文來源：企業(yè)文化網(wǎng)