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找差距轉(zhuǎn)作風(fēng)勇?lián)?dāng)抓落實(shí)

發(fā)布者:管理員  2015/8/19 10:29:41

7月18—19日,集團(tuán)公司在中衛(wèi)市黃河明珠大酒店召開了2014年上半年總結(jié)及經(jīng)濟(jì)形勢座談會(huì)議。會(huì)議緊緊圍繞“找差距轉(zhuǎn)作風(fēng)勇?lián)?dāng)抓落實(shí)”的主題,分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,集團(tuán)各單位、各部門負(fù)責(zé)人對上半年工作進(jìn)行了總結(jié),并提出了工作中存在的具體問題,對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下公司如何發(fā)展,管理者如何管理,年度目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了討論,并且針對下半年的工作,會(huì)議提出了具體要求和目標(biāo),董事長作了重要講話。

各單位、各部門負(fù)責(zé)人暢所欲言,既“曬”了上半年不畏困難,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的精神狀態(tài),更注重找差距,還亮出了下半年主要工作目標(biāo)和具體措施。會(huì)議認(rèn)為,總體上各單位、各部門上半年工作完成情況與集團(tuán)公司制定的年度目標(biāo)差距還很大,工作任務(wù)進(jìn)展的速度較為緩慢,下半年僅剩5個(gè)月時(shí)間,時(shí)間緊、任務(wù)重。要迅速行動(dòng)起來,以“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”五字方針為抓手,改變精神狀態(tài)和工作作風(fēng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)說話;各級管理人員要有大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢及企業(yè)面臨的困難,要有高度的主人翁意識(shí),不能抱有打工者的心態(tài),要敢于擔(dān)當(dāng),同心同德、同心協(xié)力,毫不動(dòng)搖的以集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)為目標(biāo),狠抓落實(shí),動(dòng)員廣大員工,鼓足干勁,大干快上,確保2014 年度集團(tuán)制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的完成。

會(huì)議確定了下半年集團(tuán)工作重點(diǎn):小泉煤礦下組煤及羅花崖煤礦要保證投產(chǎn)等,集團(tuán)各管理人員都要保持清醒的頭腦,對目前的經(jīng)濟(jì)形勢要做出準(zhǔn)確的判斷,而這一切又基于各位管理人員對待工作的責(zé)任心,管理人員要強(qiáng)化責(zé)任感,要有登高望遠(yuǎn)的意識(shí),正確把握形勢,如何面對大環(huán)境對公司未來發(fā)展的不利影響,走出一條屬于通達(dá)公司的發(fā)展之路,是每個(gè)管理人員都應(yīng)該思考的問題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議內(nèi)容將作為各位管理人員工作業(yè)績的考核依據(jù),各位管理人員要以此次會(huì)議為契機(jī),找差距,轉(zhuǎn)作風(fēng),勇?lián)?dāng),抓落實(shí),不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù);各位管理人員要以身作則,傳播正能量,為員工樹立榜樣,積極調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變作風(fēng),發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行,知難而上的工作精神,增強(qiáng)勇氣和信心,不能把問題上交當(dāng)做解決問題的手段和方法,在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情要想辦法去解決,增加危機(jī)事件處理能力,遇到問題不推諉,不扯皮,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng);各位管理人員要有終身學(xué)習(xí)的意識(shí),活到老、學(xué)到老,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),提升個(gè)人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,同時(shí),對集團(tuán)各部門的業(yè)務(wù)也要有深入的了解,只有了解以后,在處理問題的時(shí)候才能有的放矢;要重視數(shù)據(jù)分析,要有發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,以精確地?cái)?shù)據(jù)分析掌握各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),做到心中有數(shù),會(huì)算賬,爭做懂經(jīng)營、懂管理的管理人員。

董事長作了重要講話。她指出:今年時(shí)間已經(jīng)過半,做好下半年工作,任務(wù)十分艱巨。特別強(qiáng)調(diào)各位管理者要有大局意識(shí),再加一把勁,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營不放松,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感;以攻堅(jiān)克難的勇氣、只爭朝夕的精神抓發(fā)展;董事長要求各單位、各部門管理人員要凝心聚力,在企業(yè)搭建的平臺(tái)上,積極發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,展現(xiàn)自己的才華,達(dá)到企業(yè)和個(gè)人的雙贏;希望大家面對目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,能夠同心同德、群策群力、上下團(tuán)結(jié)一心,相互加強(qiáng)溝通和配合,取長補(bǔ)短,要補(bǔ)臺(tái),不拆臺(tái),在其位就要謀其政,要干事創(chuàng)業(yè),理清思路、細(xì)化管理、明確責(zé)任、量化數(shù)據(jù)、狠抓落實(shí),把智慧和力量凝聚到抓發(fā)展上,保證全年度的各項(xiàng)工作順利完成。

文/ 集團(tuán)公司魏嘉利

文/ 集團(tuán)公司?;?/span>